接待とか･･･

接待か。



しかし、次々に接待された方の名前が挙がってきますね。

とくに女性広報官も。

追及の手が止まりません。

それにしても、
接待した側の会社、接待費の予算、どれくらい計上していたのかなあ。

断れないってこともあるでしょうし。

これで、政権もどうなることやら。

文春さんは、今週号でも追及しています。
まだまだネタ、持っているのでしょうね。
誰がリークしたのかな？
内部リーク？

一方、ここ愛知では、リコールの署名バイト。
これも問題です。
なになってんだか。

この件は文春さんには載っていないようですが、
小物だから？

署名バイトの首謀者もそのうち報道されるでしょうね。


ちなみに、息子さんの写真。
ロン毛は、ロックをやっていたからかしら？

接待問題も、署名バイト問題も、
今後の展開に目が離せません。

トップの健康状態

ここ数日、ＴＶでも、今日の週刊誌でも、
トップの健康状態が取り上げられています。

コロナ禍が続く非常事態。
そりゃ、だれでも身体、壊すよねえ。
と、思いますが。

それでも、トップになるなら、どんな事態においても
健康であるべきなのでしょう。
それができないなら、トップにはなれない。

明日、28日に記者会見をするという。
どうなるのかなあ。

そして、次のトップは誰？
誰がいい？
いろいろな憶測も飛び交っていますが。

私的には、誰でもいいので、うまくやってほしい！
です。

疑ってみる「ほんと？」

またまた新型コロナウイルス関係の話題で、すみません。



状況が刻々と変化するなか、ＴＶ報道、ネット情報を
ほぼ毎日、ほぼ一日を通してチェックしている私です。

で、「ほんとかいなあ」と思っていることがあります。

たとえば。
米国では、インフルエンザが大流行との報道。
でも、新型コロナウイルス感染の発表はなし。
ほんとかいなあ、と思っていたら、
次のような報道です。

「一連の情報を発表してきた米疾病対策センター（CDC）が
『インフル症状だった人に新型コロナウイルス検査をする』
と発表した」

インフル患者の中に新型コロナ感染者が相当数含まれる可能性
があるというのです。

そうだよなあ。
あれだけ多くの国民がいて、外国人も多い国で、
感染していない訳ないはず･･･と思っていました。

北朝鮮もそうだし、他の国もどうなんでしょう？
と疑いたくなります。

ほかにも。

今のところ、日本で感染が確認された人のいる県は、
北海道、東京、神奈川、和歌山、沖縄、そしてわが愛知などなど。

でも、他の県でも感染者がいるのではないかな、
と疑う。

春節で中国からのお客様は、全国のあちこちに観光などに行っているハズ。
だとしたら、感染の可能性、あるのではないのかなあ。


ことほどさように、疑ってみることが必要。
では、ビジネスシーンではどうか。

たとえば、
弊社の経営状況はどうなのだろうか？
発表された損益計算書などの結果、売上高や利益はほんと？
とか。
･･･赤字でも隠していることもあるようですから。

経営トップからの様々な情報や対策の発表は、本当なのか？
新商品の性能は、発表通りなのか？
リスク時の対策の発表で大丈夫なのか？
あるいは、
自分の勤務先である支社は存続されるのか？
ほんとうに自分の雇用は守られるのか？

今のような経営環境では、なにが起こっているかわからない。
会社側は「混乱をふせぐ」として、
本当のことを発表しないことや、
ギリギリになってやっと発表することも
多いですから。

ちなみに、「疑ってみること」の効能として、
「考える力の向上」があります。

危機時、これまで以上に神経を研ぎ澄まし、
アンテナをはり、
疑ってみること、大事になってきました。

ことわざ「名馬に癖あり」

名馬（優秀な人）だから、癖があってもしかたない




先日のこと。

とある集まりで、すごくパワーのある男性がいました。
積極的にどんどん自己主張し、
場の雰囲気を引っ張るパワーがありました。

その発言は理路整然とし、反論できないものでした。

「確かにそうだよな・・・」と
誰もが思っている様子です。

小さくうなずく人が多くいました。

が、正直。
理屈っぽくて、強引で、
ちょっとなあ･･･っていう印象です。

集まりのあと、友人が、
「ああいう部下を持ったら、扱いにくいよねえ」
とポツリ。

確かに･･･

そうこれこそ、
「名馬に癖あり」だ！とはたと思いました。


■　ことわざ「名馬に癖あり（めいばにくせあり）」とは？

優秀な馬は、何かしらの癖を持っているものである。
人も同様に、才能のある者ほど、
一般的な常識でははかれない個性的な癖を持っているものだ。
すぐれた才能を持つ者には、変わった癖を持つ者が多い、
ということのたとえ。
また、
平凡でおとなしいような人にはすぐれた働きはできないことのたとえ。


■　おわりに

もしあなたの身近に、そんな「くせもの」がいて
手を焼いていたとしたら、
この「名馬に癖あり」を思い出しませんか？

ああ、そういうものか・・・と
ちょっとは納得できるでしょう。

という私も、
そんな「くせもの」に出会ったときは、
「名馬に癖あり」と思って、
客観的に観るようにしています。

ということで、
その集まりでも、彼の発言を静観していました。

が、
どうにも我慢できないときは、
反論しましたが・・・
気の強い私、のようです。

2020年「書に出会う」中止、終了

実は・・・

2018年から続いていたミニ書展「書に出会う」は、
来年、2010年は開催されません。


というのも、
毎年「書に出会う」を開催させていただいた
コスモホームさんの家具ショップ「Bo　STYLE」さんが
今年（2019年）の秋をもって、クローズされました。

今年の夏ごろ、「Bo　STYLE」さんから連絡をいただきました。

2008年から、11年間も続けさせていただいて
感謝いたしております。

そして、もしかして、「書に出会う」を愉しみにしていた方、
申し訳ありませんでした。

「感字籤」を愉しみにしている方もおられたようですが。

では、次、どうする？
とりあえず2020年の1月は、開催の予定はありません。

さあ、これからどうする？

思案中です・・・

がんばりすぎていないか？

何かがうまくいかずに行き詰ったときは
もしかして「頑張りすぎ」かも




人が失敗する主な原因は２つで
それは「自信のなさ」と「がんばりすぎ」なのだ。

これは、マーフィー博士の言葉。

「自分を精神的に追い込んでしまうと、
あなたはいつもよい結果を得られずに終わることになる」


もしかしたら、
がんばりすぎているかも。

少し肩の力を抜いて、
会社の席を離れてあちこち歩き回ったり、
今夜はお風呂にゆったり使って、
仕事のことは忘れて・・・

「なんとかなる」って思ってみませんか。

誰が黒幕？

今回のアメフトの件。



まだまだ治まりません。
というか、さらに混乱。

危機管理の初期対応の大切さを考えさせられます。
・・・もりかけ問題も

で。

誰か黒幕がいるのでは？
誰が黒幕なのだろう？
誰が発言を指導しているかしら？

って、思いますが、いかがでしょう。

弁護士さん？
広報？
もっと偉い人？
危機管理の教授？

ちなみに、弁護士さんはすべて優秀な人ってのは、
間違い。
実は私も、以前、弁護士さんのアドバイスで、
痛い目にあっています・・・。

それにしても今回の件、

顔の表情が変わらないお爺さん、
勇気ある若者、
日大の学生さん、ＯＢさん、
就活大丈夫かしら・・・
そして親御さんのこと
気にかかります。

組織の危機管理の在り方も
考えさせられますよね。

そして。

おじいちゃんたちが
その癖（ヘキ）を出しちゃっているって、
感じます。
興味は、広報おじいちゃんに？

これからの展開、見守りたい。
うまくいくといいなあ。

あなたの組織の危機管理、
大丈夫ですか？

覚えていない、仲間の涙、これから、そして教訓

これからどうなるのだろう？




毎日毎日、驚きのニュースが報道されています。

昨夜も、
ＴＯＫＩＯの件。

びっくりというか・・・。

報道によると、
事件は今年の２月に発生。
先週、書類送検されたそうな。
捜査関係者への取材でわかった？

最近の危機管理環境を見ていると、
書類送検された時点で、
事務所として発表すべきかなと。

状況にもよりますが、
不祥事は、できるだけ早く発表した方がいい
という感じです。

それにしても
お酒を飲んでいて覚えていないとのこと。

ああ、私も深酒傾向があるので、
覚えていないうちに、
寝ていたということもある。
・・・気をつけなければ。

そしてグループで活動しているので、
他のメンバーにも影響がある。
仲間の気持ちを思うと、
私も涙ぐんでしまいます。

そして、
若いお嬢さんをもつ親御さんにも教訓ですね。

どんなに好きなタレントさんでも、
注意すべきと。

ネット社会です。
たぶん被害者も特定され、ネットに拡散する可能性もある
昨今です。

それは、レッテルとなって本人を傷つけるでしょう。


大人としての自覚、
有名人としての自覚、
人間としての自覚が必要だなあと思った今日です。

あなた、大丈夫？

優先すべきことは？

緊急事態に優先すべきことはなに？



最近、新聞、ＴＶを賑わしていることの中に、
相撲界の案件も多いですね。

今週は「女性は降りてください」放送。
プラス「塩を大量にまいた」こと。
いろいろな発言があります。
後日、明確になっていくでしょう。たぶん。

この件で、組織人としても考えさせること、
教訓があります。

たぶん、たぶんですが、
観客から「なんで、女（女性でなくて）を土俵に上げるんだ！！」などの
怒号にも近い声があがったと推測されます。
それも多々。
あくまでも推測ですが・・・。
そういう男性いますよね。たぶん。

相撲界伝統の、
女人禁制（にょにんキンゼイというようです。諸説あり）
が最優先という意識だったのでしょう。

でも、組織として最優先されるべきは、
「人命」だと思います。

最初に施したのが男性のお医者さん、看護師さんならよかったかも。
でも、報道によるとすぐに駆け寄った男性は
おろおろしてなにもできなかったと。
で、すぐさま女性が駆けつけた。
勇気のある、使命感のある行動だと思います。

正確な情報は追って報道されると思いますが、
（出てこないかも）
この件について組織人として学ぶこと、
他山の石とすること、教訓とすること、ありますね。

「危機管理」ともいえます。

もしもの場合、どうするか。
あらゆる「もしもの場合」を想定して、
企業として万全の対応策を考えておく。
講じておく。
大切です。

最近は、自然災害についてはマニュアル化されたり、
訓練も行われていると思います。

重要なことは、
それらがメンバー全員に（パートさん、派遣さん、外国人もふくめ）
浸透させること。

私も企業へ研修に出向くとき、
公募研修に参加するとき、
ふと、「もし今、大きな地震が起こったら、担当者はきちんと
対応できるかしら？」と思います。
参加者をうまく誘導できるかしら？などと。

何が起こってもおかしくない時代です。
組織としては、
万全の、あるいは行き過ぎたと言われても、
対応策をとっておいた方がいいと考えます。

さらに、
メンバーの一人一人が「今、最優先すべきことはなにか」を考え、
行動に移せることです。

マニュアル通りにするもいいのでしょう。
企業として緊急時に最優先すべきことが明示されていれば、
浸透していれば、
社員は上司の指示がなくても自分で判断し行動するでしょう。

企業運営としては、
特に、現在の非常に厳しい口コミ（ＳＮＳなど）を鑑み、
対策を打っておくことが必要であると考えさられる案件の一つでした。

企業として、あるいは企業の一員として
あらゆる緊急事態にといて何を優先すべきか。
あなたのお会社では明確でしょうか？
あなたの部下は、わかっていて行動するでしょうか？

隠している武器と野心

中高年芸能人の活躍と・・・



昨日（4月2日）は、注目のＴＶが２本ありました。

ひとつめはＮＨＫ８時からの「あさイチ」。

人気の有働アナとイノッチが去り、
後任に、漫才の博多華丸大吉さんが抜擢。

どうなるかと興味津々で見ていました。
華大さんといえば、安定した漫才で、
私も大好きです。

アメトークなどバラエティでの発言もうまい。
最初は華丸さんがブレイクしましたが、
最近は大吉さんのトーク力もいいなと。
能力があったのでしょうね。

なので、今回のＭＣもいいのではと思って観たら、
やはりよかったと思います。
お笑い芸人ならではの、ノリ突っ込みがあって。

２番目は、午後７時からの「オールスター春の感謝祭」。
ＭＣはあの「坂上忍」さん。

実は、同局の「バイキング」も好きで、
時間がある日はほとんどチェック。

坂上さん、シーちゃんとも呼ばれているようですが、
子役から俳優業を続け、
潔癖キャラでブレイクして、
そしてＭＣへ。

いろんな番組に出演し、
いまやテレビ界では欠かせない人？かも。

その「春の感謝祭」でも、
とってもうまくそつなく、突っ込みもあり、
すごいなあって思いました。

やはり俳優ということで表現力がいいし、
わきまえていることも、実はあったり、
突っ込みどころもわかっていたり。

もともと才能があったのか、
実は武器を磨いていたのか・・・。
野心はあったのでしょうか？

どこでブレイクするのかわからない芸能界。
一方で、知らないうちに画面で見なくなることも。

浮き沈みの激しい中で、活躍する、必要とされるって、
すごいことですね。

さらには
梅沢富雄さんといい、ヒロミさんといい、
東国原英夫さんといい、
林修さんといい、原晋監督といい、
中年男性陣ががんばっています。

林修さんもすごいですね。
ＴＶに多く出て、
今、必要とされているのですね。
私的には、野心もあったのではないかと思いますが。

そんな中高年男性芸能人の活躍をすごいなあ〜と思いながら、
では、女性の中高年は？
なんて思う今日この頃です。

ところで、
企業においても同じですね。
若いころはイマイチのようだったけど、
役職に就いたとたん、その能力が存分に発揮され、
出世街道まっしぐらの人もいる。

一方で、若いころは優秀だと言われていたのに、
年齢を経ても一つの役職止まりの人も。

あるいは、グループ会社に出向し、
そこで実績を残して本社でトップになる人も。

出世も人生の一つの目的ではありますが、
そうでない幸せや充実感、意義ある活動も
必要だと言われている昨今です。

まずは、これからのＡＩ時代を乗り切る武器を身につける
ことかもしれません。
そして、野心をひそかに持っていてもいいのではと思います。
出世でも、転職（キャリアアップ）でも、起業でも・・・。
「いつか・・・」ってワクワクする野心、モチベーションがあがりますよね。
「目標」ではなく「野心」って言葉、結構好きです。

芸能人も現在の立ち位置だけではなく、
別の武器を磨いているのだろうし、
野心も持っていると思いますよ。

次の時代に生き残る武器、磨いていますか？
そして、ワクワクするあなたの野心とは？

最悪の事態を想定しておく

最悪の事態を想定しているだろうか？




正直、
もう少し、国民や国のための建設的な議論をしてよ、
と思っていた私。

ところが、
朝日新聞。
「書き換え問題」という大スクープ！！

執念ですね。
すばらしいパワーの持ち主なのでしょうね。

で、一気に局面が変わる。
潮目が変わったともいいますね。

この問題が持ち上がった当初、
与党の人たちは、
全然問題にしていなかった。
うすら笑いすらしていた。

彼らは「最悪の事態」を想定していたでしょうか？
そして、この問題が明らかになり、自殺者まで出た今。
最悪の事態を考えているでしょうか。

人間。
いつなんどき、どんなことが起こるかわからない。
とはいえ、関係する部署や人々から発せられる空気を
敏感にキャッチして、
そのあとに起こるかもしれない「最悪の事態」を想定しておくこと、
無駄ではないと思います。

準備ができますから。
心の準備も。

一方で、米朝会談の話も。
日本は蚊帳の外？
最悪のシナリオは？

そんなことを思う今日この頃です。

教訓「実はみんな気づいていた」

ひきも切らず、不祥事が世間をにぎわしています。

政界はもとより、財界も、スポーツ界も。

いままで当たり前のように上司に指示され、
行っていたことが、
実は法律違反だった。
大丈夫かなと感じていた。
いいのかなと同僚を話していた。

熱血指導としてあがめられていた。
大丈夫、この手法が一番だ！
ところが、ある人が「パワハラ」と訴える。
少し感じていた。
仲間と飲み会で愚痴っていた。

昨今の不祥事の種は、ずーーーと前からあったと
思うのです。

そして、関係者はみんな、
それに気づいていた。
うすうす・・・。

政界も財界もスポーツ界も、芸能界も。
関わる人は気づいている。

「何かおかしい」
「あれって、あれじゃない？」
「よくやるよね」
「ちょっと行き過ぎかも」
「最近、ひどくない？」
「あの人、ターゲットにされてるよね」
「よく上が黙認してるよね。上は知らないんだ」
そして
「訴えられなければいいけど」と。

成功していると、ある段階までは賞賛される。
行き過ぎたとしても黙認され、あるいは拍手を浴びる。

ところが、さらに行き過ぎると。

指摘され、非難の的になる。

パワハラと感じる人と、
しっかり指導してくれていると感謝する人がいる。

それを観ている人がいる。

教訓。

常に謙虚に、
日頃の自分をふりかえること、
他者からフィードバックをされること、
それを受け容れる寛容さがあること、
大事だと思う
今日この頃です。

ご用心、ご用心・・・

ところで、安倍さんの今後は？

突然「パワハラ」で訴えられたら･･･

もし「パワハラ」で訴えられたら、どうする？




ビックリのニュースです。

女子レスリングの「栄和人」監督のパワハラ報道。

ネットニュースで知りました。
またもや「文春砲」のようです。

早速、新聞の週刊誌広告欄をチェックすると、
載っていました。

ちなみに。
お隣の「週刊新潮」広告。
巻頭のテーマ。
日経新聞は、文も写真も黒塗り・・・
中日新聞には載っていたのに・・・。
なんと大胆な週刊新潮なのでしょう。
この問題、今後どうなるのか？

元にもどります。

レスリングの金メダリストで国民栄誉賞の伊調馨選手の告白。

多くのメダリストを輩出している栄監督。
テレビにも出演していて、仲睦まじい様子でした。

ホントなのでしょうか。
内閣府に告発状を出しているとのことなので、
本気なのでしょうね。

ほんとのところはわかりませんが、
たぶん栄監督には、寝耳に水だったのではないでしょうか。

自分としては一生懸命やっている、
パワハラなんかしていない、
と思っているはず。

けれど相手は違う感覚を持っていた。

もちろん栄監督にも言い分があるでしょうが。

ああ。

もし自分だったら、
自分が告発されたら、
どうする？

どうなるんだろう。
東京五輪に向けて、
心配です。

沈黙を破った人々

タイム誌今年の人、性被害の「沈黙破った人々」に/span>




米国のタイム誌は、今年の人として
性被害を告発した人々を「沈黙を破った人」として選出。

表紙には、告発した女性５名が映っています。

米国では、
過去に大物からセクハラ等を受けたという告発が次々と報道されていますね。

もともとは
「米ハリウッド映画界の大物プロデューサーのセクハラ疑惑」を
女優さんが公表したのが発端のようです。

たぶん、弁護士さん、マネジャー、事務所などとの
相談の上のことだと思いますが、
それにしても勇気あるな！

下手すると、自分の女優生命も脅かされるしれないし、
会社、親族にも影響があるかもしれない。
それでも声を挙げた！

それに続くかっこうで、次々に告発されています。
「ＭＥ　ＴＯＯ！」

有名俳優、これは男性が被害にあったとか。
元大統領、そして大物経営者。
繰り返す人たちは、もはや「病気かも」と思います。

タイム誌によると、
「これらの沈黙を破った人々は拒否の革命を起こし、
日増しに力をつけて、
その集団的怒りは過去わずか2か月の間に
即時かつ衝撃的な結果をもたらした。
毎日のように企業の最高経営責任者（CEO）が解雇され、
有力者が失脚し、象徴的人物が名誉を失った。
刑事責任が問われているケースもある」
と述べているとのこと。

刑事責任、そしてすべてを失う。
病気だとしたら、どうしたらいいのかな・・・。

私も以前、
知人などから「セクハラを受けた」という
生々しい話を耳にしたことがあります。
当時は、泣き寝入りしかなかった。
つまり多くの女性は退職するしかありませんでした。
当の上司の顔を見るのも嫌だし、
同じ空気を吸うのも嫌って感じでしたから。

そりゃそうだと思います。

最近も、心身ともに疲弊している女性に接したことが
あります。

絶対、やめてほしい。

一方、
それが病気だとしたらどうする？
自分の恋人や夫がセクハラで告発されたらどうする？
もし、はめられたとしたら？

色んなことを考えさせられます。

勝つことが品格・・・

世の中、お相撲さんの件でかまびすしいですね。
つい観てしまう私です。
今日の文春、新潮もトップ記事がこの件です。



いろいろと報道されている中で、
今や「横綱の品格」にも注目が集まっています。

そんな中、白鵬さんの発言が報道されています
簡単にいうと、
横綱の品格とは「勝つこと」という意見です。

で、勝つことにこだわっているそうな。
というＴＶの報道です。


そこで思い出すのが
ユニクロ柳井正社長著の「一勝九敗」 (新潮文庫)2006/4/1

いいタイトルですね。
私も読みました。

ポイントは「十回やれば九回は失敗している」というもの。

確かにユニクロのこれまでを見ていると、
フリース、ダウン、ヒートテックなどでブレイクしているものの、
低迷している時期もたびたびありましたよね。

たぶん柳井社長は、
「負ける＝失敗」ことも想定内なのでしょう。

１回勝つためには９回の失敗が必要という考え方なのでしょう。

勝ち続けることは、難しい。
というか、勝ち続けることなどできるはずもない、
と思う私です。

負けること、失敗すること、
それを経て強くなるのが人間ですね。

がんばろう！！

日馬富士関の件からの教訓

毎日、毎日いろんな事件が起こります。

愛媛の松山での暴走車。
白バイが何台も追っていましたね。映画みたい。
でも、とんでもないこと！

札幌では若手弁護士がタクシー運転手に。
これもとんでもないこと。

と思っていたら、
昨日（11月14日）、横綱日馬富士の報道。

どうもスポーツ紙のスクープのようです。
どこから漏れた？だれかが漏らした？

事件（？）があったのが10月25日夜。
そして九州場所の開幕を経ての発覚。
時間がかかっているので、憶測を呼びますよね。
そのうちに、事実が分かってくるでしょう。たぶんん。

昨日は、
日馬富士関は日頃は大人しい、人柄がいいとの声が
上がっていました。

ところが今日の新聞。
当日の生々しい報道とともに。

酒癖が悪いというのです。
いったん切れると元に戻れない性格？

まあ、大先輩が話をしている（説教のよう？）とき、
鳴ったスマホを操作しようとしちゃうと、
マナー違反となるでしょう。

ところで
酒癖が悪い。

お酒が入ると変わる人、いますよね。
気が大きくなったり、
テンションが上がったり、
説教マンになったり、
あるいは、泣き上戸の人も。

お酒が入ると、
日頃溜まっていたストレスが、爆発することもあるでしょう。

私も。
実は。
お酒好きで、お酒が入るとテンションがあがるタイプです。

ま、あまり好かない人と一緒のときは、
自然にセーブしますが。

あるときは、
日頃の真面目自分を引っぺがし、
大盛り上がりで、
お酒を飲まない部下から冷たい目を感じたことも。

それにしても、
今回の日馬富士関、今後どうなるのでしょう。
たぶん、連日連夜報道されるでしょうから。

ということで、
教訓「酒を飲んでも、酒に飲まれるな」
です。

・・・希望の党はどうなる？

日頃大人しいあなた。
気をつけましょうね。

神鋼も日産も

今日（10月21日）の日経新聞。

一面には「神鋼、社内調査後も隠蔽」。

先の日産自動車も、発覚後も不正検査をしていましたね。
どうなってるの？

日本のモノづくり技術を憂う声もあります。
それとも大企業だからそうなるの？

そして
担当者の思いはどうなんだろうって。

すると、
今日10月21日2時2分発のフジテレビのネットニュース。

実は、社員の内部告発だという記事です。
（詳しくはＹａｈｏｏ!ニュースで）

「そのきっかけが、数カ月前にあった
『無資格者による検査が常態化している』という、
日産社内からの内部告発だったことが、
国交省関係者への取材でわかった」

ああ、そうなのか。

そりゃ、わかってますよね。担当者なら。
わかっていても、上からの指示でやり続けなければならない。
その辛さ。

あなたはどう思いますか？

自分の勤めている大企業が不正をしている。
上司に訴えても変わらないだろうし、
逆に干されることになる。
だったら何らかの形で、外の誰かに伝えるべきかどうか。
たぶん、辞める、辞めさせられること、覚悟で。

あなたの家族だったらどう言うでしょうね。

考えさせられる出来事が続きます。


明日の選挙日は、台風の影響もあって雨、豪雨の地域も
多いとのこと。
日本の未来、日本の政治、そして企業。
どうなるのでしょうか？

20代「仕事に求めること」

第1位はプライベートを大切に、第2位は人間関係



少し前の9月29日。
採用や就職、転職などの専門企業「エン・ジャパン」が運営する
「エン・転職」が行ったアンケート結果が発表されました。

テーマは「20代が仕事に求めること」。
8月に「エン転職」を利用している20代の男女2,287名に調査したそうです。

報道を読まれた方もいらっしゃるかもしれませんね。

最近の若者はどんなことを考えているのか？
何を求めているのか？
部下、後輩指導に役立つのではないでしょうか。

エン・ジャパンのＨＰでもアンケート結果が掲載されています。
詳しくは『エン転職』（ https://employment.en-japan.com/ ）を
ご覧ください。

ではそのＨＰの調査結果の一部をご紹介しましょう。


■　「仕事に求めること」ベスト３

第1位　プライベートを大切に働けること（59％）、
第2位　人間関係の良い職場環境で働くこと（55％）、
第3位　自分らしい生活ができること（40％）


・・・数年前から社員のプライベート志向がとりざたされています。
特に若者は顕著だとか。
政府の「働き方改革」の動き、過重労働の悲劇もあり、
「プライベート」が最優先という意見は多いですね。

加えて３位は「自分らしい生活」。
ひと昔なら「自分らしい生活」っていう言葉さえ、なかったような。
ところで、自分らしい生活って、なに？

２位は人間関係。
だれでも、よりよい人間関係の職場で働きたいもの。
とはいえ、職場は十人十色の人々の集まりです。
3年も離れていれば、価値観も考え方も見ている方向も違う時代です。
気が合う、気が合わない、苦手な人は必ず存在し、
気が合っていた人でも何らかのきっかけでギクシャクすることも
茶飯事ですね。

組織で働く人は、
さまざまな仕事を経験することによって成長します。
さらに、複雑な人間関係を乗り越えることで、
人間としても成長できると思います。

私もそうでしたから。


■　「仕事でやりがいを感じること」ベスト３

第１位スキルアップや自分の成長を実感すること（53％）
第２位　興味のある分野で仕事をすること（40％）
第３位　自分の提供した仕事に対して顧客が満足すること（39％）

・・・トップは「スキルアップと成長」なのですね。
この回答は王道というか、既定路線という感じがしないわけでもない。
就活面接で面接官に「仕事でやりがいを感じることは何ですか？」と
質問されたら、
こう答えるようにマニュアル化されていることもありますし。

とはいえ将来像が見えにくい時代です。
若いうちからスキルアップ（特にポータブルスキル）と、
確実な成長を目指すことはとてもいいと思います。

２位の「（自分の）興味ある分野」って把握できているのかな？
学生時代研究したことやアルバイトで経験したこと、
あるいは入社後担当した業務などから、
「自分の興味がある分野」は明確にはなっているかもしれません。
が企業には、もっともっといろんな分野、可能性があります。
長い企業勤務の中で、
初めて経験した分野が「興味ある分野」になることも
多々あります。
さらには「興味ない分野」でも担当しているうちに、
その面白さを実感できるようになる場合もあるのです。

私もそうでしたから。

最初からあまり絞らない方がいいかなと思うのですが。

３位は「顧客満足」。
自分ががんばって担当した仕事に対し、
顧客に喜んでもらえたら、すごく嬉しいものです。
やりがいにつながるでしょう。

たぶん最近の若手は、顧客のみならず自分の仕事が関係するすべての人々から、
きちんと承認されることを望んでいるのではないでしょうか。

これら、アンケート結果は若手社員の育成に
参考にしてもいいのではないでしょうか。
とはいえ、違う考えの若手も多いものですが。


■　おわりに

働き方改革で、残業減や残業なしなどの企業方針が出されています。
心身の健康維持は大切なことです。
一方で、定時勤務を続けると結局本人の成長、向上につながらない、
業績にも悪影響があるという発言もあります。

上司としては、メリハリをつけた働き方を指示し、
見守ることも大事ですね。


ところで・・・

今回の突然の衆議院解散と政党再編の中、
どれだけの企業、組織の社員が徹夜をして準備をしたのだろうか？

日産や神鋼の企業不祥事で、
どれだけの社員、関連企業の社員が徹夜、休出して
対応に追われているのだろうか？

そんなことを思わざるをえない日々が続いています。

民進が希望に合流 だってよ

民進が希望に合流？！！ってなんなん？


昨夜はどうもこうも疲れはて、早め、それも20時過ぎにもうダウン。

すると当然、今朝は早めの目覚め。
さっそくNetをチェックすると。

「民進　前原代表、無所属で出馬」と。
さらに
「民進、希望に合流」。
新聞にも一面に。

はぁ〜？
なにそれ、
って思うのは私だけでしょうか。

だって、旧社会党、旧民社党って人もいるもだから。
つまり保守じゃない人も。

とはいえ今の民進党は何だかバラバラで、
いつ解党するのか、ってな声もありましたが。

それがこういう流れになるとは。
ビックリというか、はぁ〜？って感じ。

前原さん、岡田さん、野田さん等々には、パワーないのか？

たぶん以前から、しこたま話し合っていたのでしょうね。
勝つには、
生き残るには、
安倍政権を倒すには・・・・、
などと。

それにしても。
小池百合子さん。
すごいわ！マジ、すごい。

衆院選、どうなるか！
今後の動きに目が離せませんね。

で、
この事態、どう自分の学びにつなげるか。

私的には、
いざというとき、どう動くか？
大儀、建前、踏襲、恩義。
すべて「そんなの関係ない！」

なにが起こるかわからない今。
自分としてどう生きるか、生き残るか、目標に向けて。
いつ軸をもって、何が起こっても想定内という気持ち、
大事ですね。

衆院選。
誰に投票しようかな。

これからの報道にも注目です。
スクープで、どんでん返しもあるかも・・・。