あなたの職場は強い？（メンバー編）
（今朝の雨に濡れた桂の葉。紅葉しないでがんばってます）
昨日（2025年11月25日）に記載した「強い職場を作る12の質問（リーダー編）」。
出典はやや古い情報ですが。
谷益美著「リーダーのためのファシリテーションスキル」2014年すばる社。
本書によると、このリストは有名なマーカス・バッキンガム氏共著
「まず、ルールを破れ 優れたマネジャーはここが違う」（日本経済新聞社）の中の
「米国最大手の調査会社ギャラップ社が25年をかけて編み出した強い職場を作るためのリスト」
からの引用だとか。
いずれにしても、現状をチェックするためには有効であると考えます。
今日は「メンバー編」です。
部下の方にやってもらってはいかがでしょうか。
「リーダーのためのファシリテーションスキル 谷益美著」を引用し、
鈴村が修正、補足しました。
■ 職場を作る１２の質問リスト「メンバー編」
次の項目について、日頃の自分にあてはまるなら◯、そうでないなら×を記入してください。
Ｑ１（ ）仕事の上で、自分が何をすべきか、何を要求されているか、わかっている。
Ｑ２（ ）自分が仕事を適切に遂行するために必要な設備や材料、道具類はそろっている。
Ｑ３（ ）日々、最高の仕事ができるような機会に恵まれている。
Ｑ４（ ）最近一週間で、仕事の成果や成長、努力を認められたり、ほめられたりしたことがある。
Ｑ５（ ）上司や仕事仲間は、自分を一人の人材とし認め、接してくれている。
Ｑ６（ ）自分の成長を後押しし、支援してくれている人がいる。
Ｑ７（ ）職場では自分の意見を発表する機会があり、尊重されている。
Ｑ８（ ）会社のミッション（目的）や目標達成のために、自分の仕事は重要であると実感できる。
Ｑ９（ ）自分を含め仕事仲間は責任感を持って、精一杯クオリティの高い仕事をしている。
Ｑ１０（ ）仕事仲間はお互いを尊重し、理解、協力しあっている。
Ｑ１１（ ）最近半年で、自分の進歩や成長、要望について誰かと話し合ったことがある。
Ｑ１２（ ）職場では、自分が学び、キャリアアップできる機会が与えられている。
■上司のための解説･･･本書を引用し、鈴村が補足しました
①このリストの特徴は「最初のほうの質問ほど重要度が高い」ということです。
もしＱ１に「〇＝YES」と答えられないメンバーがいたとしたら、
「その人は会社で一体何をしているのか」、ということになってしまいます。
➁このリストの「〇＝YES」の数と、ビジネスの成果は比例するという結果が出ています。
上司としては、最初の質問から一つずつ、メンバーみんながYESと答えられる状況を整えていくことで、
チーム力向上が期待できます。
■ おわりに
メンバー自身も、このチェックを実施することで、気づくことがあるでしょう。
そこには、不足していることも、恵まれていると再認識することもあるでしょう。
このチェックをもとに、メンバーが求めていることを話し合ってみてはいかがでしょう。
パーフェクトな職場づくりは簡単にはいきませんが、できることから改善していきましょう。
いずれにしても、リーダーもメンバーも「この職場で働けて良かった」
と心から思える環境にしたいですね。
