9月も残り2日間。
（秋が深まったとある日の夜明けです。荘厳！）
つまり、2025年度の上半期が終わるってこと。
2025年度、早くも6か月が過ぎたのですねえ。
そんな中、新しい職場、新しい部下、新しい上司には、もう慣れたことでしょう。
部下育成、チームワーク醸成、課題達成などマネジメントも、
うまくいっていることでしょう。
この半期が終る節目として、
改めて自分が考える理想のリーダー像を明らかにしてみませんか？
次の質問への答えを考えてみましょう。
１．あなたにとって理想のリーダーとは、どんなリーダーですか？
具体的に言うと？
２．いつまでに、そうなれたら嬉しいですか？
３．その理想のリーダーになるために、どんな課題がありますか？
４．その課題をクリアーするためには、どうしたらいいでしょう？
５．他に、できることは？
６．その課題をクリアーするために、
助けてもらったり相談にのってくれたりする人は誰でしょう？
（強いていえば？）
７．今、あなたにできることはなんですか？
８．それを実行しますか？
この質問は、定期的に実施するといいでしょう。
自分も自分自身を取り巻く環境も、刻々と変化していきます。
ときどき立ち止まって、確認することをお勧めします。
