働きやすい職場づくり
まずは信頼関係をつくろう
「働きやすい職場づくり」は、今日でもリーダーのテーマのひとつです。
これから、働きやすい職場をつくるための７つのステップを紹介します。
１．信頼関係の土台をつくる
２．部下からの信頼度をチェックする
３．職場の働きやすさを診断する
４．部下のやる気を引き出す
５．メンバー同士の理解を深める
６．組織の一体化を図る
７．情報共有のしくみをつくり活用する
今日は、
「信頼関係の土台をつくる」です。
■ 部下からの信頼度をセルフチェックする
まずは、部下からの信頼度について、セルフチェックしてみましょう。
当てはまるものに〇をつけてください。
１．部下の意見を聞かないことが多い。
２．嫌な仕事を部下に押し付ける傾向にある。
３．部下とのコミュニケーションがあまりとれていない。
４．いきなり怒鳴ることがある。
５．自分の保身が何よりも重要だと思う。
６．気の合わない部下の悪口を、つい言ってしまうことがある。
７．話を大きく広げたり、気分で仕事をしてしまうことがある。
８．部下の業績を自分のものにしたことがある。
９．良くないと思いながらも、好き嫌いで部下に接してしまう。
10．たまにヒステリックになり、取り乱すことが多い。
11．自分と違う意見を言う部下を馬鹿にする。
12．部下の小さなことには、イチイチとりあってはいられない。
13．部下を大声で威圧することがある。
14．ライバル社員や会社、社長の悪口をよく口にする方である。
15．問題社員は、早く異動させるか、辞めていってほしいと思う。
16．自分の言うことをよく聞く部下ほど、正直、かわいい。
17．何かと、会社や社長のせいにする。
18．部下に八つ当たりすることがある。
19．□ 部下の話は、全部聞かなくても大体わかる。
20．自分は、いつも正しいと思う。
■ チェック結果
「０個」信頼度 １００％
部下はのびのびと自分の能力を発揮しており、
あなたが上司であることによるストレスをあまり感じていません。
部下にとって理想の上司と言えます。
「１～５個」信頼度 ７０％
あなたが上司であることに、ストレスを感じている部下がいます。
そのことを意識して部下に接することが必要です。
「６～１０個」信頼度 ５０％
部下は案件に応じて、あなたに報告や相談するかどうかを判断しています。
部下を観察する努力を怠ると、情報不足等によるトラブルが生じます。
「１１個～１５個」信頼度 ３０％
部下は案件に応じて、あなたに報告や相談するかどうかを判断しています。
部下を観察する努力を怠ると、情報不足等によるトラブルが生じます。
「１６個以上」信頼度 ０％
仕事はできても、あなたは職場で話したくない上司になっているかもしれません。
働きやすい職場にするために、
自分からコミュニケーション力を高める努力が必要です。
まずは、できることからスタートしましょう。
■ おわりに
もちろん、これはセルフチェックですから、
実際に部下はどうみているかはわかりません。
それでも、定期的にセルフチェックをすると気づきにつながります。
今日、気づいたことありますか？
