2018年09月07日

戦略的リーダーとは


自分は戦略的か?

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PCの資料をチェックしていたら
興味深いチェックリスト発見。

少々古いものですが(2015年)
参考になると思います。
出典は不明です。


■ 戦略的リーダー診断テスト

日頃の戦略策定、問題解決、意思決定に関連して、
この1年間で自分がどのように行動したか、
ふりかえってみましょう。

その結果をふまえ、
まずは最も弱い部分から取り組んでみては?


次の設問について、
ほぼ日常的に行っているが7点、
ほとんどやっていないが1点とし、
7点から1点までで、
自分にあてはまる数字を記入します。

1.先を見通す力
(1)業界や部門の内外の専門家や情報源など
幅広いネットワークから情報収集する。
(2)競合企業がどう動くか、新しい取り組みや製品に対し
どう反応するのかを予測する。

2.疑問を投げかける力
(1)根本原因を理解すべく複数の視点から問題をとらえなおす。
(2)問題を多面的にとらえるため多様な意見を求める。

3.読み解く力
(1)好奇心とオープンな姿勢を示す。
(2)結論を下す前に複数の仮説を他者とともに反証する。

4.意思決定力
(1)組織の成長のための長期的投資と、
結果を出すための短期的プレッシャーとのバランスを取る。
(2)意思決定の際に、顧客など利害関係者にとってのトレードオフ、
リスク、意図せぬ結果を明確にする。

5.一つの方向にまとめる力
(1)利害関係者の忍耐力と変化を求める動機を見極める。
(2)利害関係者の利害の対立を突き止め対処する。

6.学習する力
(1)成功や結果の話を共有し、組織学習を促す。
(2)意思決定を行った後でも、反証に基づいて軌道修正する。


■ おわりに

結果はいかがでしたか?
戦略的リーダーに求められる6つの力。

点数が低い項目に着目し、
磨いていってはいかがでしょう。



posted by suzumura at 07:40| Comment(0) | TrackBack(0) | リーダーシップ